Minggu, 29 November 2009

Menyelasaikan masalah di dalam perkumpulan

Di dalam suatu perkumpulan, terdapat orang-orang yang memiliki bermacam-macam kepribadian, ada diantara mereka merasa cocok dan ada pula ada yang merasa tidak cocok. Bahkan terjadi pula dimana orang-orang yang merasa cocok tersebut akan berseteru dengan orang-orang yang berbeda prinsip dengan mereka.

Disinilah tugas seorang pemimpin untuk mendamaikan kedua belah pihak, dengan mengambil jalan yang tepat dan bijaksana. Hal pertama yang dilakukan adalah menanyakan sebab dari perseteruan yang terjadi. Kebanyakan terjadinya perseteruan adalah dari hal sepele seperti tidak dihargai, salah paham, dan lain sebagainya. Jalan pertama yang akan oleh pemimpin adalah berdiskusi dengan kedua belah pihak dan merayu kedua pihak untuk saling bermaafan. Tapi bila sang pemimpin hanya melakukan hal itu saja, tidak menutup kemungkinan mereka akan berseteru lagi. Maka diambilah keputusan agar mereka saling sharing baik itu hal pribadi apa hal lain, agar mereka menjadi akrab dan tidak akan berseteru lagi.

Jadi bila di dalam perkumpulan tidak ada pemimpin, itu sama saja seperti rumah tanpa atap. Namun pemimpin pun hanya manusia biasa, jadi dia harus memiliki wakil yang siap menggantikan dia bila dia sedang sakit. Dan bila perkumpulan itu ingin lebih maju lagi, maka susunlah bagan-bagan organisasi yang lengkap dimulai dari pemimpin sampai seksi-seksi.

Tindakan seorang pimpinan dalam menghadapi menyelasikan masalah kepada karyawannya

Dalam suatu perusahaan, sering kali seorang pimpinan menemui banyak masalah. Dari masalah yang sepele sampai masalah yang dapat membahayakan perusahaannya.
Inilah salah satu masalah yang harus dapat dipecahkan oleh pimpinan dengan bijaksana dan tidak sembrono.

Masalah ketika seorang pimpinan suatu warnet, mendapati suatu surat izin dari salah satu pekerjanya untuk tidak masuk untuk beberapa hari. Disini diperlukan keputusan yang tepat antara diizinkan apa tidak. Untuk meyakinkan keputusan itu, pimpinan warnet tersebut harus mengetahui mengapa si pekerjanya meminta izin untuk tidak masuk dan seberapa pentingkah alasan tersebut untuk si pekerja, sampai membuat surat izin. Mengapa beliau sampai memikirkan hal tersebut? karena di warnet, setiap pekerja sudah dibagikan jadwal mereka masing-masing. Dan belum lagi pekerja di warnetnya tidak banyak, maka dari itu sang pemimpin sebisa mungkin mengetahui alasan secara detail tentang izin pekerjanya.

Dan bila sang pemimpin mengizinkan pekerjanya untuk tidak masuk, disinilah masalah lain tercipta. Yaitu mencari pengganti untuk jadwal pekerja yang sedang izin. Disini sang pemimpin akan menanyakan satu-persatu pekerjanya, bisakah mereka masuk kerja pada jadwal yang dia tanyakan. Mungkin masalah besar bila tak ada satupun yang bisa, namun hal itu jarang terjadi.

Jumat, 27 November 2009

menghemat bensin dengan perilaku

Bensin merupakan sumber daya alam yang tidak dapat diperbaruhui. Jadi bila kita memakainya terus menerus, bisa-bisa bensin akan habis dan generasi selanjutnya tidak dapat memakai bensin. Karena itulah sekarang telah banyak diciptakan kendaraan yang hemat bensin.

Namun kita pun dapat menghemat bensin dengan perilaku atau sikap kita dalam berkendara.
Dan ini menurut hasil survei saya dalam mengedarai motor dari depok ke bogor. Dan beginilah cara menghemat bensin dengan perilaku berkendara kita.

1. Usahakan dalam menarik gas motor selalu statis
Jadi ketika kita sedang berkendara, janganlah terlalu banyak menarik gas. Tariklah secara perlahan. Dan bila sekiranya kecepatan sudah cukup, usahakan jemari kita tidak bergerak. Tapi bila jalanan macet sebaiknya jangan melakukan hal ini, karena bisa membuat kampas rem akan cepat abis.

2. Jangan mengebut
Bila kita mengebut, pasti kita menarik gas akan selalu banyak. Dan ditambah lagi bila jalanan macet, bila kita ingin mengebut pasti akan mengerem kemudian menarik gas dalam-dalam, megerem lagi dan bergitulah seterusnya. Maka dari itu, mengebut sama saja pemborosan bensin.

Koding program cobol 'Membuat menu'

identification division.
program-id. menu.
author. taufik.
environment division.
data division.
working storage section.
77 PILIHAN pic 9(3).
77 pil pic 9(1).
77 pil pic a(15).
01 kondisi PIC X.
88 YA VALUE 'Y', 'y'.
88 TIDAK VALUE 'T', 't'.
01 layout.
01 abc pic x(6).
screen section.
01 hapus-layar.
02 blank screen.
procedure division.
mulai.
display hapus-layar.
display (3, 25) '<>'.
display (5, 25) '1.makan pagi'.
display (5, 25) '2.makan siang'.
display (7, 25) '3.makan malam'.
display (8, 25) '4.selesai'.
display (10, 25) 'pilihan anda [1..4] :'.
accept PILIHAN .
go to 1, 2, 3, 4 depending of PILIHAN.
1.
display hapus-layar.
display (3, 25) '<>'.
display (5, 25) '1. nasi goreng'.
display (6, 25) '2. bubur ayam'.
accept abc.
perform pesan.
2.
display hapus-layar.
display (3, 25) '<>'.
display (5, 25) '1. soto ayam'.
display (6, 25) '2. gado-gado'.
accept abc.
perform pesan.
3.
display hapus-layar.
display (3, 25) '<>'.
display (5, 25) '1.pizza'.
display (6, 25) '2.steak'.
accept abc.
perform pesan.
4. stop run.
pesan.
display hapus-layar.
display (12, 25) 'anda yakin sebelum data di cetak [Y/T]:'.
accept kondisi.
IF YA
GO TO salam.
IF TIDAK
GO TO mulai.
salam.
display hapus-layar.
display (14,20) 'terima kasih'.
stop run.

catatan : jangan lupa dimulai dari kolom 8

Senin, 23 November 2009

Posting lewat ponsel

Daripada tidak melakukan apa-apa,lebih baik saya memposting tulisan ke blog
Terkadang kita berpikir itu hanya bisa dilakukan di depan komputer saja. Namun itu salah,kita bisa memposting apa saja ke blog di manapun kita berada dengan menggunakan ponsel
Dan inilah posting pertamaku lewat ponsel

Minggu, 22 November 2009

Memperbaiki layar monitor yang tidak mau menyala ketika komputer dinyalakan

Terkadang kita menemui masalah ketika menyalakan komputer, layar monitor tidak mau menyala sedangkan tombol power pada monitor dalam kondisi stand by.
Itu bukan menandakan bahwa layar monitor anda rusak, tetapi ada yang harus anda perbaiki dari dalam PC anda.

Bila kita mendapati masalah tersebut, ada baiknya kita periksa terlebih dahulu kabel-kabel yang menghubungkan monitor terhadap PC dan stop kontak. Dan bila tidak terjadi masalah terhadap kabel-kabel tersebut, langsung saja kita melihat ke dalam PC anda.

Biasanya hal tersebut terjadi diakibatkan oleh memori/RAM yang ada dalam PC, dan cara memperbaikinya cukup mudah. Anda hanya melepas memori/RAM tersebut kemudian menempelkannya lagi di tempat semula. Jangan sampai menaruhnya ke tempat yang ada di sebelahnya, karena itu hanya membuat kita melakukan hal yang sia-sia. Dan berhati-hatilah dalam menempelkan memori/RAM kembali, karena dapat menyebabkan memori/RAM mengalami kerusakan.

Dan bila itu semua telah dilakukan tetapi layar monitor anda masih belum bisa menyala, berarti memori/RAM anda mengalami kerusakan. Dan sebaiknya anda membeli yang baru.

Ringkasan Materi Sistem dan Organisasi Data Bab I

Bab I
Sistem File

File adalah kumpulan dari record-record yang saling berhubungan.

Klasifikasi data ada 3,yaitu :
1. Kelompok data tetap. Kelompok data yang tidak mengalami perubahan, paling tidak kurun waktu yang lama.
2. Kelompok data tak tetap. Kelompok data yang secara rutin mengalami perubahan.
3. Kelompok data yang bertambah menurut waktu. Kelompok data ini biasanya merupakan data akumulasi dari kelompok data tetap dan data tak tetap.

Klasifikasi file ada 9, yaitu :
1. Master file (berkas induk) adalah file yang berisi data yang relatif tetap.
2. Transaction file (berkas transaksi) adalah file yang berisi record-record yang akan memperbaruhui / meng-update record-record yang ada pada master file.
3. Report file (berkas laporan) adalah file yang berisi data yang dibuat untuk laporan / keperluan user.
4. Work file (berkas kerja) merupakan file sementara dalam sistem.
5. Program file (Berkas program) adalah file yang berisi instruksi-instruksi untuk memproses data yang akan disimpan pada file lain / pada memori utama.
6. Text file (berkas teks) adalah file yang berisi input data alphanumeric dan grafik yang digunakan oleh sebuah text editor program.
7. Dump file (berkas tampung) adalah file yang digunakan untuk tujuan pengamanan(security).
8. Libarary file (berkas pustaka) adalah file yang digunakan untuk penyimpanan program aplikasi.
9. History file (berkas sejarah) merupakan file untuk tempat akumulasi dari hasil pemrosesan master file dan transaction file.

Ada 3 model akses file yang mungkin oleh sebuah program terhadap file, yaitu:
1. Input adalah file yang hanya dapat dibaca dengan program.
2. Output adalah file yang hanya dapat ditulis oelh sebuah program / file yang dibuat dengan program.
3. Input / Output file adalah file yang dapat dibaca dan ditulis ke selama eksekusi program.

Organisasi file adalah suatu teknik atau cara yang digunakan menyatakan dan menyimpan record-record dalam sebuah file. Ada 4 teknik dasar organisasi file, yaitu:
1. Sequential
2. Relative
3. Indexed Sequential
4. Multi - key
Secara umun keempat teknik dasar diatas berbeda dalam cara pengaksesannya, yaitu:
1. Direct Access adalah suatu cara pengaksesan record yang langsung, tanpa mengakses seluruh record yang ada.
2. Sequential Access adalah suatu cara pengaksesan record, yang didahului pengaksesan record-record di depannya.

Berikut operasi file dan file retrieval yang terjadi pada file-file :
> Untuk master file dan program file kita dapat melakukan created, update, retreival from dan maintenanced.
> Untuk work file kita dapat melakukan created, update, dan retrieved from tapi tidak dapat kita maintenced.
> Untuk report file umumnya tidak di-update, retrieve from atau maintenanced.
> Untuk transaction file, umumnya hanya dapat di created dan digunakan untuk sekali proses.

Minggu, 01 November 2009

Cara memotivasi pegawai

Motivasi adalah keadaan dalam pribadi seseorang yang mendorong keinginan individu untuk melakukan kegiatan-kegiatan tertentu guna mencapai suatu tujuan.

Jadi motivasi bukanlah sesuatu yang dapat diamati, tetapi merupakan hal yang dapat disimpulkan adanya karena sesuatu perilaku yang tampak. Motivasi merupakan masalah yang kompleks dalam organisasi karena kebutuhan dan keinginan setiap anggota organisasi adalah berbeda-berbeda dan berkembang atas dasar proses belajar yang berbeda pula.

Dan salah satu isu yang kerap menjadi persoalan bagi para manajer adalah bagaimana cara memotivasi pegawai-pegawainya agar dapat menunjukkan standard performance. Berikut beberapa tips yang mungkin bermanfaat untuk digunakan:

1.Pahami perbedaan individu, karena pegawai memiliki kebutuhan yang berbeda antara satu dengan yang lain. Hindari memberi treatment atau perlakuan yang sama kepada semua karyawan. Luangkan waktu untuk memahami apa yang penting bagi masing-masing karyawan. Berangkat dari pemahaman ini, manajer dapat memodifikasi sasaran individual, tingkat keterlibatan, dan rewards terkait kebutuhan individu.

2.Gunakan sasaran dan umpan balik. Karena dalam bekerja, pegawai perlu memiliki sasaran kerja yang spesifik dan cukup sulit (tidak mudah) untuk dicapai dan mendapat umpan balik seberapa baik atau kurang baik mereka dalam menunaikan tugas.

3.Beri kesempatan bagi pegawai untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan yang berpengaruh terhadap mereka. Pegawai sampai tingkat tertentu dapat berkontribusi dalam keputusan yang berpengaruh terhadap diri mereka seperti, menetapkan sasaran kerja, memilih paket benefit, dan lain lain.

4.Hubungkan rewards dengan performance, karena rewards harus berhubungan dengan performance. Pegawai harus mempersepsikan linkage yang jelas antara rewards dengan performance. Jadi meskipun aktualnya rewards sangat erat kaitannya dengan kriteria performance, namun bila pegawai mempersepsikan hubungan yang jauh antara rewards dan performance, performance pegawai akan tetap rendah, kepuasan kerja menurun dan meningkatnya turn over dan absenteeism.

5.Pastikan sistem rewards yang adil, karena rewards harus dipersepsikan adil oleh pegawai dan seimbang dengan input yang mereka berikan di dalam pekerjaan. Pengalaman, keterampilan, kemampuan, usaha dan input lainnya dapat membedakan performance yang ditampilkan sehingga harus berbeda pula akan rewards yang diperoleh.
 

Site Info

Akyura Stratos Copyright © 2009 DarkfolioZ is Designed by Bie Blogger Template for Ipietoon
In Collaboration With fifa