Remid TOU

1. Sebutkan 5 sumber kekuasaan menurut french and raven!
Jawab :
Kekuasaan yang Bersumber pada kedudukan

a. Formal (Legal)

Termasuk dalam jenis ini adalah komandan tentara, kepala dinas, presiden atau perdana menteri, dan sebagainya yang mendapat kekuasaannya karena ditunjuk dan atau diperkuat peraturan atau perundangan yang resmi.

b. Kendali atas sumber dan ganjaran

Majikan yang menggaji karyawannya, pemilik sawah yang mengupah buruhnya, kepala suku atau kepala kantor yang dapat memberi ganjaran kepada anggota atau bawahannya.

c. Kendali atas hukum

Ganjaran biasanya terkait dengan hukuman sehingga kendali atas ganjaran biasanya juga terkait dengan kendali atas hukuman. Ada kepemimpinan yang sumbernya hanya kendali atas hokum saja. Kepemimpinan jenis ini adalah kepemimpinan yang didasarkan pada rasa takut. Contohnya adalah anak kelas 1 SMP takut kepada seniornya murid kelas 3 yang galak dan suka memukul sehingga kehendak seniornya itu selalu dituruti.

Kekuasaan yang Bersumber pada Kepribadian

a. Keahlian (Keterampilan)

Pasien di rumah sakit menganggap dokter sebagai pemimpin atau panutan karena dokterlah yang dianggap paling ahli untuk menyembuhkan penyakitnya. Disebuah kapal atau pesawat udara, penerbang yang paling terampillah yang dijadikan nakoda atau kapten.

b. Persahabatan (Kesetiaan)

Sifat dapat bergaul, setia kawan atau setia kepada kelompok dapat merupakan sumber kekuasaan sehingga seseorang dianggap sebagai pemimpin.

2. Apa yang dimaksud dengan pengambilan keputusan model manusia organisasi?
Jawab :

3. Sebutkan teori-teori yang termasuk dalam organisasi klasik!
Jawab :

4. Bagaimanakah proses pengambilan keputusan yang dikemukakan oleh Herbert.A.Simon
Jawab :
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Menurut Herbert A. Simon mengajukan model yang bermanfaat sebagai dasar dalam proses pengambilan keputusan (Davis, 1974). Model yang diajukan terdiri atas tiga tahap pokok, yaitu sebagai berikut :

1. Penelitian, yaitu mempelajari lingkungan atas kondisi yang memerlukan keputusan. Data mentah diperoleh, diolah, dan diuji untuk dijadikan arah tindakan yang dapat mengindentifikasi permasalah.
2. Desain, yaitu mendaftar, mengembangkan, dan menganalisis arah tindakan yang mungkin. Aktivitas ini meliputi proses untuk memahami permasalahan, menghasilkan pemecahan, dan menguji kelayakan pemecahan tersebut.
3. Pemilihan, yaitu menetapkan arah tindakan tertentu dari keseluruhan yang ada. Pilihan ditentukan dan dilaksanakan.

5. Apa yang dimaksud dengan analisis Etzioni?
Jawab :

6. Faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi dinamika organisasi!
Jawab :
- konflik
- profesionalisme
- standarisasi
- discretion
- incentive
- loyalitas
- ketergantungan
- teknologi spesialisasi
- kesulitan/keragaman tugas
- koordinasi

7. Sebutkan sumber-sumber konflik!
Jawab :
Sumber konflik dalam organisasi dapat ditelusuri melalui :

· Konflik dalam diri individu (intrapersonal conflict)

· Konflik antar individu (Interpersonal conflict)

· Konflik antar kelompok (Intergroup conflict)

· Konflik antar individu dengan kelompok.

About The Author

Bie, that's my name. Im just an ordinary blogger.Ea eam labores imperdiet, apeirian democritum ei nam, doming neglegentur ad vis. Ne malorum ceteros feugait quo, ius ea liber offendit placerat, est habemus aliquyam legendos id. Eam no corpora maluisset definitiones.

Share This

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

Subscribe Here